您现在的位置是:NEWS > Bóng đá
Nhận định, soi kèo Napoli vs Juventus, 0h00 ngày 26/1: Nối mạch bất bại
NEWS2025-01-26 20:16:45【Bóng đá】3人已围观
简介 Chiểu Sương - 25/01/2025 00:52 Ý nga ukraine mới nhấtnga ukraine mới nhất、、
很赞哦!(5)
相关文章
- Nhận định, soi kèo TPHCM vs SHB Đà Nẵng, 19h15 ngày 24/1: Vùi dập đối thủ
- Sao Việt ngày 1/5: Hà Kiều Anh hội ngộ bạn thân Anh Thơ và Trương Ngọc Ánh
- Tấn công thông tin: Mở rộng cả về thiệt hại và đối tượng
- Triệu hồi xe sang Mercedes
- Nhận định, soi kèo Al
- Vượt ‘sóng báo chí’, Hải Phòng nhân rộng mô hình trương học mới
- 'Doctor Strange 2' thu 100 tỷ sau 5 ngày chiếu tại Việt Nam
- Đội tuyển Pickleball chuyên nghiệp Việt Nam đầu tiên ra mắt
- Nhận định, soi kèo AZ Alkmaar vs Roma, 00h45 ngày 24/1: Xa nhà là thất vọng
- Tôi rất hối hận vì đã tái hôn với trai trẻ
热门文章
站长推荐
Nhận định, soi kèo Dyala vs Al Zawraa, 18h30 ngày 23/1: Củng cố ngôi đầu
- Play">
Hành động thông minh của nhóm trẻ giúp cảnh sát bắt trộm
Vòng eo 53 cm gây chú ý của Han Sara
Trước đó vài ngày, Han Sara còn hút hơn 1 triệu lượt xem khi đăng tải video thực hiện thử thách dùng tai nghe quấn quanh bụng. Cô quấn được 2 vòng khiến người xem trầm trồ. Theo Han Sara, thời gian rảnh, cô đều tranh thủ tập luyện thể dục và áp dụng chế độ ăn hợp lý, khoa học để đạt được vóc dáng lý tưởng.
Han Sara sinh năm 2000, quê gốc Hàn Quốc. Cô theo bố sang Việt Nam sinh sống từ năm 10 tuổi. Vì vậy, cô có khả năng nói tiếng Việt lưu loát, như người bản địa. Năm 2017, Han Sara gây chú ý khi tham gia The Voice. Cô được yêu mến nhờ sở hữu giọng hát nội lực, vẻ ngoài dễ thương.
Nữ ca sĩ 20 tuổi hiện sở hữu lượng fan "khủng"
Ca sĩ 20 tuổi cho biết, niềm đam mê ca hát của cô bắt đầu từ lúc nghe ca khúc Ước gì của Mỹ Tâm, dù lúc đó chưa tiếp xúc với tiếng Việt nhưng ca khúc này đã nhen nhóm niềm yêu thích âm nhạc trong chính bản thân của Sara.
Sau khi tham gia chương trình The Voice 2017, dù không gặt hái được giải thưởng cao nhưng Han Sara quyết không dừng lại ở đó, cô gia nhập vào công ty của Ông Cao Thắng và Đông Nhi. Qua thời gian cố gắng, nỗ lực hoàn thiện giọng hát, Han Sara đã chứng minh cho mọi người thấy khả năng và thực lực của mình. Hiện, cô sở hữu loạt hit như Tớ thích cậu, Vì yêu là nhớ, Đếm cừu…
Han Sara là học trò cưng của Đông Nhi
Bên cạnh thành công trong âm nhạc, Han Sara còn tham gia dự án điện ảnh và được đóng chính với vai diễn khá thú vị của bộ phim hài tình huống Thần Tượng Tuổi 300.
(Theo Dân Việt)
Ngọc Trinh khoe thân hình nuột nà bên bể bơi
- Ngọc Trinh khoe thân hình nuột nà trong bộ đồ bơi 2 mảnh giữa lúc rèn luyện sức khỏe trong mùa dịch.
">Mỹ nhân 20 tuổi, sở hữu vòng eo 53cm vượt mặt “nữ hoàng nội y” là ai?
- - Bộ trưởng Phùng Xuân Nhạ cho rằng giáo dục tiểu học phải đi theo mô hình đánh giá như Thông tư 30, nhưng phải có cách bước đi để tránh duy ý chí.Không tăng thu nhập khi công việc phát sinh là không công bằng đối với giáo viên. Báo cáo với Bộ trưởng Phùng Xuân Nhạ trong chuyến thăm và làm việc với Trường tiểu học Nguyễn Bỉnh Khiêm (TP.HCM) sáng 6/6, cô Lâm Hồng Lãm Thúy, hiệu trưởng nhà trường cho biết trường đã có 2 năm thực hiện Thông tư 30 (TT30) theo quy định của Bộ GD-ĐT, bên cạnh những ưu điểm cũng có nhiều hạn chế.
“Trường có số lượng học sinh đông, một giáo viên tiểu học dạy nhiều môn, nên việc ghi nhận xét vào vở cho học sinh khiến để giáo viên rất khó ghi hết nhận xét, sát sao dến từng quyển vở.
Tham quan mô hình dạy học của trường. Ảnh: Lê Huyền Cũng đã có biện pháp tháo gỡ bằng cách trong mỗi tiết học giáo viên được cân nhắc nhận xét một tỉ lệ học sinh nhất định chứ không cần nhận xét hết. Tuy nhiên, việc nhận xét ít học sinh lại làm thầy cô không yên tâm, nên thường cố gắng nhận xét nhiều, nhận xét hết học sinh” – cô Thúy cho biết.
Cô Thúy cũng mong muốn Bộ, sở có chỉ đạo để thầy cô thực hiện TT30 được thuận tiện hơn.
Về TT30, ông Nhạ cho rằng đổi mới căn bản toàn diện giáo dục phải có cả đổi mới kiểm tra, đánh giá.
“Mục tiêu, ý nghĩa của TT 30 rất tốt, đánh giá mọi mặt để giúp trẻ hoàn thiện chứ không để lấy điểm thi hay gây ra áp lực so sánh. Đây là một phương thức nhiều nước đang dùng. Nhưng khi thực hiện, bên cạnh cái được, các thầy cô cũng phải thực tế, điểm gì tốt phải trân trọng”.
Những địa phương, thành phố có sĩ số lớp quá đông phải có cách như thế nào. Phải tuyên truyền, chuẩn bị tâm thế cho cả phụ huynh lẫn thầy cô. Có rất nhiều thứ phải làm, nhưng nên theo hướng thí điểm, mỗi trường lựa chọn một vài lớp, tập trung làm thí điểm trong 1, 2 năm hay 5 năm, rồi nhân rộng chứ không phải dàn hàng ngang ngay một lúc. “Cố gắng nhanh nhưng không phải vì nhanh mà hỏng” – ông Nhạ nhấn mạnh.Ông Nhạ bày tỏ mình cũng muốn nghe từ giáo viên những giải pháp để thực hiện hiệu quả TT30 chứ không phải chỉ là nghe về những khó khăn.
Về phần mình, người đứng đầu ngành giáo dục gợi ý một số giải pháp như tập huấn kỹ cho giáo viên, ứng dụng CNTT để lượng hóa việc đánh giá.
Cũng theo ông Nhạ, phụ huynh phải tham gia để tạo sự đồng thuận trong việc thực hiện TT30.
“Có khung, có lộ trình và không thể thiếu được sự đầu tư. Với những lớp học có sĩ số học sinh lớn cần phải tăng cường thêm giáo viên. Và khi yêu cầu giáo viên đánh giá học sinh kỹ hơn, toàn diện hơn lương thưởng cũng phải thay đổi. Không tăng thu nhập khi công việc phát sinh là không công bằng đối với giáo viên” – ông Nhạ nhấn mạnh.
Ông cho biết thêm, nếu chỉ quan tâm tới khía cạnh khoa học của phương pháp mà quên đi lộ trình và các vấn đề liên quan thì hiệu quả thực hiện sẽ thấp.
Giáo dục không phải là phong trào
Đề cập tới việc toàn trường có 1.800 học sinh nhưng chỉ có 130 cán bộ giáo viên, ông Nhạ đã đặt câu hỏi cho thầy cô Trường tiểu học Nguyễn Bỉnh Khiêm: “Các thầy cô đã phấn đấu, nhưng có tiếp tục lâu dài được không?”.
“Giáo dục không phải là phong trào mà là kết quả tự nhiên từ hướng đi đúng, việc làm đúng của thầy và trò, trong đó có sự tham gia tự nguyện của phụ huynh”.
Ông Nhạ mong muốn giáo viên phải tranh thủ, cố gắng hơn nữa trong việc bồi dưỡng và tự bồi dưỡng để đạt chuẩn mới.
“Chuẩn giáo viên hiện nay là chuẩn của phương pháp truyền thụ kiến thức. Sắp tới chuyển sang phương thức phát triển năng lực học sinh, vì vậy chuẩn giáo viên cũng phải thay đổi. Bộ GD-ĐT đang chỉ đạo các vụ, cục, cùng các chuyên gia trong và ngoài nước xây dựng chuẩn giáo viên phù hợp yêu cầu mới. Giáo viên bậc tiểu học sẽ có chuẩn mới, có sự thay đổi dù không nhiều nếu so với bậc THCS và THPT".
Về mô hình "trường học mới", Bộ trưởng quan niệm: "Chỉ những gì đã chắc chắn thì mới nên làm trước, những gì chưa “chín” có thể chờ đợi để rút kinh nghiệm. “Giáo dục phải bền vững chứ không nóng vội. Khi đổi mới phương pháp tổ chức giảng dạy phải tính đến sự căn bản và lộ trình thực hiện. Chúng ta khuyến khích cái mới, nhưng đổi mới nếu không đồng bộ sẽ có mặt trái”.
- Ngân Anh – Lê Huyền
Hiệu trưởng than thở về thông tư 30 với tân Bộ trưởng
Soi kèo góc Atletico Madrid vs Villarreal, 22h15 ngày 25/1
- Shantanu Narayen là người luôn trân trọng mỗi buổi đêm ngon giấc. Là Chủ tịch kiêm CEO Adobe, ông hầu như đi công tác cả năm và luôn bị ảnh hưởng của lệch múi giờ hay qua đêm trên các chuyến bay. Vì vậy, khi trở lại biệt thự tạ Palo Alto sau vài ngày xa nhà, thật bất ngờ khi ông không tận hưởng cảm giác của chiếc chăn ấm áp trong phòng ngủ. Thay vào đó, khi những vì sao cuối cùng của Vịnh San Francisco bắt đầu lặn xuống, ông thường vào phòng riêng, bật kênh ESPN và ngồi vài tiếng đồng hồ theo dõi đội ricket Ấn Độ yêu thích, trong khi vợ của ông say ngủ trên lầu.
Hồi đáp quê hương
Đã hơn 3 thập kỷ từ khi người đàn ông 58 tuổi rời Ấn Độ để theo đuổi việc học tại Mỹ, dù vậy, tầm ảnh hưởng của ông chưa lúc nào sụt giảm. Ông là một trong những lãnh đạo thành công và đáng kính nhất thế hệ, đưa Adobe trở thành một trong 40 công ty lớn nhất thế giới. Ông thường xuyên xuất hiện trong danh sách các CEO và doanh nhân xuất sắc nhất hành tinh của các tạp chí như Forbes hay Fortune. Năm 2018, Thời báo Ấn Độ vinh danh ông là “Người Ấn Độ của năm”.
Với di sản đồ sộ, bản thân ông Narayen có tầm ảnh hưởng đến hàng triệu người dân ở quê hương. Adobe cũng rót hàng tỷ USD vào nền kinh tế Ấn Độ và cung cấp phần mềm miễn phí cho học sinh, sinh viên. Ông muốn dùng công nghệ để giải thoát phần lớn dân số khỏi đói nghèo. Tuy nhiên, lòng vị tha không phải lý do duy nhất để Adobe đầu tư. Ông hiểu Ấn Độ đủ rõ để nhận ra tiềm năng to lớn của các công dân nước mình đối với việc kinh doanh và đổi mới. Ông mô tả nó là cơ hội lớn nhất của Adobe.
“Kiến thức số sẽ mang đến cho mọi người cơ hội dồi dào và giúp cuộc sống của họ tốt đẹp hơn. Với chúng tôi, mục tiêu là để mọi người dân Ấn Độ được tiếp cận kiến thức số. Đó là một cách để đáp đền cộng đồng”, ông trả lời trang Indo-Asian News Service năm 2019.
Lực lượng lao động của Adobe tại Ấn Độ tăng lên gần 6.000 trong suốt nhiệm kỳ 14 năm của ông Narayen. 1/3 hoạt động nghiên cứu diễn ra tại đây, trong đó có phòng thí nghiệm trí tuệ nhân tạo cách không xa ngôi nhà ông từng sinh ra và lớn lên.
Trên Thời báo Ấn Độ, ông cho biết thế giới đang dõi theo tiến trình chuyển đổi số của Ấn Độ. “Mỗi lần trở về Ấn Độ, tôi lại ấn tượng khi nhìn thấy những tiến bộ trong môi trường kinh doanh và công nghệ”, ông chia sẻ.
Một trong các khoảnh khắc tự hào nhất của CEO Adobe là khi nhân viên nam và nữ có mức lương như nhau, một điều mà ít công ty đa quốc gia nào làm được.
Chàng trai Ấn Độ trở thành CEO Adobe
Chính cha mẹ là người truyền cho ông động lực và tham vọng để lên tới đỉnh vinh quang. Cha của ông điều hành một nhà máy sản xuất nhựa, còn mẹ ông dạy môn văn học Mỹ. Khi Narayen nói muốn trở thành nhà báo, họ đã khuyên ông nên theo đuổi nghề kỹ sư. Ông cũng từng muốn làm bác sỹ nhưng chứng sợ máu ngăn cản ông thực hiện ước mơ của mình.
Sau khi tốt nghiệp chuyên ngành Kỹ thuật điện tử, ông chuyển tới Mỹ để học Thạc sỹ Khoa học máy tính tại Đại học bang Bowling Green, sau đó học tiếp Tiến sỹ Quản trị Kinh doanh tại Trường Kinh doanh Haas thuộc Đại học California. 15 năm sau, ngôi trường này vinh danh ông là “Lãnh đạo kinh doanh của năm”.
Ông hồi tưởng, Ohio là một nơi đặc biệt khi ông bắt đầu cuộc sống ở Mỹ tại đây. Không chỉ sống ở một đất nước xa lạ, đó cũng là lần đầu ông sống xa vòng tay cha mẹ. Vì vậy, ông phải tìm cách cân bằng và học các kỹ năng như dọn dẹp, nấu ăn và trên hết là xử lý mọi rắc rối khi bị quăng vào một nền văn hóa hoàn toàn khác. “Tôi có nhiều kỷ niệm vui khi sống tại Ohio, và tất nhiên, đứng đầu danh sách đó là gặp được vợ mình”, ông chia sẻ trên Thời báo Ấn Độ.
Hầu hết các bạn học của ông thời ấy đều đi theo tiếng gọi của các gã khổng lồ Silicon Valley. Ông Narayen cũng nhận được những lời mời như vậy song lại gây ngạc nhiên cho các thầy khi gia nhập startup công nghệ xe hơi, Measurex Automation Systems. Không lâu sau, Apple đưa ông về trong giai đoạn đầy biến động. Đó là vào năm 1989, Steve Jobs bị đuổi khỏi công ty mình sáng lập, bỏ lại một Apple đang vật lộn để làm mới chính mình. Ông Narayen đóng vai trò quan trọng trong việc xoay chuyển vận may của “táo khuyết”.
“Tại Apple, bạn thực sự tin rằng bạn có thể thay đổi thế giới. Hành trình ấy giống như một phần thưởng. Tôi mang phần mềm đến cho hàng triệu người và thật khó để không phấn khích vì điều ấy”, ông nói.
Sau 6 năm, ông rời Apple để đồng sáng lập một doanh nghiệp chia sẻ ảnh kỹ thuật số có tên Pictra. “Bạn học được nhiều thứ khi ở trong một startup”. Dù vậy, sau 12 – 14 tháng, mô hình kinh doanh và gọi vốn của Pictra vẫn không hoàn thiện. Ông quyết định quay lại cuộc sống văn phòng và tham gia Adobe năm 1998, phụ trách phát triển sản phẩm toàn cầu. Sau khi được bổ nhiệm làm Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành (COO) năm 2005, ông tiếp tục giữ vị trí Tổng Giám đốc (CEO) vào năm 2007 với sứ mệnh dẫn dắt cuộc di cư của các phần mềm Photoshop, Acrobat và Premiere Pro lên đám mây.
Tuy nhiên, ông Narayen làm được nhiều hơn thế. Ông thực hiện nhiều vụ thâu tóm, đa dạng hóa Adobe, đáp ứng cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 và giữ Adobe ở tuyến đầu của cuộc cách mạng trí tuệ nhân tạo. Từ giá trị 11 tỷ USD năm 2008, Adobe nay là doanh nghiệp trị giá hơn 292 tỷ USD và không có dấu hiệu dừng lại.
Uy tín của ông không chỉ dừng lại ở thế giới kinh doanh. Trên chính trường, ông được cựu Tổng thống Mỹ Barack Obama mời vào Ban cố vấn quản trị. Ông được Hiệp hội thương mại Ấn Độ xướng tên “Nhà cách tân của năm”. 21.000 nhân viên Adobe rõ ràng cũng yêu quý ông chủ của họ khi Adobe liên tục có mặt trong danh sách các nơi làm việc tốt nhất nước Mỹ.
Dù vậy, 35 năm bôn ba nơi đất khách quê người ít nhất đã làm cho ông cảm thấy chút bất tiện khi trở về quê hương. “Giao thông tệ hơn chục lần và kháng thể của tôi không được như trước, vì vậy tôi không thể ăn ở các hàng quán vỉa hè như trước đây nữa”, ông đùa trên trang tin Mint.
Du Lam
">Shantanu Narayen, nhà lãnh đạo toàn diện của Silicon Valley
Bi Rain và Kim Tae Hee vừa bán ngôi nhà ở Itaewon, Yongsan, Seoul với giá 8,5 tỷ won. Đáng chú ý, căn nhà được hai ngôi sao hạng A mua để làm nhà tân hôn vào thời điểm 2016, có vị trí đắc địa tại Itaewon và nằm trong khu dân cư cao cấp, nơi có thể nhìn thấy cả tháp Namsan và sông Hàn. Năm ngoái, hình ảnh bên trong ngôi nhà đã được tiết lộ trên chương trình giải trí Point of Omniscient Interfere của Đài MBC, thu hút nhiều chú ý từ công chúng.
Vợ chồng Bi Rain - Kim Tae Hee được biết tới là đại gia bất động sản của showbiz Hàn. Năm ngoái, cặp sao trở thành chủ đề nóng khi mua một tòa nhà ở Seocho-dong, Seocho-gu, Seoul với giá 92 tỷ won (hơn 1600 tỷ đồng). Đôi vợ chồng đình đám nắm trong tay nhiều bất động sản như biệt thự trị giá 11,1 triệu USD (khoảng 255 tỷ VND) và tòa nhà giá 22,2 triệu USD (khoảng 511 tỷ VND). Cả hai đều tọa lạc ở khu Cheongdamdong cao cấp tại Seoul, Hàn Quốc. Tờ Today đáng giá 2 ngôi sao không chỉ là nghệ sĩ nổi tiếng mà còn có đầu óc kinh doanh nổi bật.Kim Tae Hee và Bi Rain kết hôn năm 2017 và có với nhau 2 con gái. Cặp đôi quyền lực làng giải trí gây ngưỡng mộ với sự nghiệp thành công, cuộc sống giàu có, hạnh phúc và viên mãn.
Hồi tháng 4, Kim Tae Hee và ông xã cùng trốn con sang Jeju nghỉ ngơi, kết hợp công việc. Trên trang cá nhân, 2 ngôi sao đăng tải ảnh cho thấy tham quan các thắng cảnh nổi tiếng trên hòn đảo. Dù không xác nhận đi chơi với nhau hay đăng ảnh chung, người hâm mộ vẫn tinh ý phát hiện cặp đôi đang hâm nóng tình cảm với kỳ nghỉ yên bình tại đảo Jeju.
Clip Bi Rain thưởng thức các món ăn Việt Nam:
">
Mẫn Tâm
Theo AllkpopVợ chồng Bi Rain
Phòng khách được Ngọc Trinh trang bị đầy đủ nội thất sang trọng, tất cả từ những thứ nhỏ nhất đều do chính tay người đẹp mua sắm và chọn lựa. Mặc dù là người không thích hát karaoke nhưng Ngọc Trinh vẫn đầu từ nguyên một dàn âm thanh để phục vụ cho mọi người trong nhà có thể giải trí vào cuối tuần. Cô cho biết, từ khi xây xong biệt thự này, người đẹp rất là thích ở phòng khách. Ở tầng 1, Ngọc Trinh có dành một phòng cho hai đứa con của mình. Mặc dù chưa kết hôn, nhưng cô đã dự định sau này sẽ sinh một bé trai và một bé gái nên chân dài đã quyết định chuẩn bị trước. Phòng có hai giường đượt thiết kế phù hợp dành cho em bé. Bên cạnh đó còn có một tủ quần áo dài và rộng, đủ để hai bé sử dụng sau này. Nhà vệ sinh có cả bồn tắm nằm và đứng, đầy đủ tiện nghi. Phía ngoài, người đẹp dành một khoảng để dựng một bộ bàn ghế sofa trắng, cô chia sẻ, do không gian còn trống nên cô chọn một bộ sofa để căn nhà vừa mắt hơn. Căn phòng của ba và mẹ của Ngọc Trinh có thiết kế nhẹ nhàng và đơn giản nhưng vẫn đầy đủ tiện nghi. Đặc biệt, căn phòng có ban công nhìn ra ngoài khá đẹp, Ngọc Trinh đã dựng một bộ bàn ghế để hai ông bà có thể uống trà và ăn bánh tại đây. Từ tầng 1, Ngọc Trinh đã dành một khoảng không gian rộng để có thể nhìn xuống phòng khách. Cô cho biết, cô rất thích không gian mà có trần cao như vậy, nhìn sẽ giống như các khách sạn 5 sao ở nước ngoài mà cô thường đi. Người đẹp cũng rất chịu chơi khi quyết định thiết kế cả thang máy trong nhà mặc dù nhà chỉ có 3 tầng, không khó để di chuyển. Trong phòng bếp, chân dài còn chi ra cả trăm triệu để thiết kế một bàn tiệc dành cho các dịp đặc biệt. Được biết, để có được các chi tiết trên bàn ăn, Ngọc Trinh đã phải đầu tư một khoảng rất tốn kém. Căn biệt thự nhà Ngọc Trinh chắc chắn cũng sẽ không thiếu hồ bơi, đây cũng là nơi mà cả nhà cùng nhau thư giãn và vui đùa. Đặc biệt nhất, có lẽ là căn phòng trong mơ của Ngọc Trinh. Căn phòng được thiết kế gồm rất nhiều gương và liền mạch, không có nhiều vách ngăn, phù hợp với tính cách phóng khoáng của cô. Người đẹp dành cả một khu vực rộng và to để đựng túi và phụ kiện. Đây được xem là khu vực đắt giá nhất trong căn phòng của cô. Tủ giày của chân dài được đặt vô số các loại, từ giày cao gót đến giày thể thao người đẹp đều có đủ. Ngọc Trinh còn thiết kế một "ốc đảo" nhỏ tại khu vực này để cô có thử giày như trong các cửa hàng cao cấp. Tủ quần áo mặc dù rất rộng nhưng cô cho biết vẫn không đủ chỗ, người đẹp còn chia sẻ, cô có đến 200 - 300 chiếc quần jeans đủ loại. Phòng tắm có cả bồn tắm nằm và đứng, đặc biệt ở khu vực tắm đứng, người đẹp cũng không thiết kế cửa che hay vách ngăn. Nơi cũng rất được yêu thích của Ngọc Trinh là ban công trong phòng của cô, người đẹp thường hay dùng nơi này để ngồi xử lí công việc hay thư giãn. Giường ngủ được người đẹp lựa chọn là giường hình tròn, Ngọc Trinh chia sẻ, vì là giường tròn nên cũng rất khó khăn và tốn kém khi đặt mua ga giường. Thanh Phúc
Lý Hải Ngọc Trinh gom gần 1 tỷ lắp máy lọc cứu hạn mặn
Các hoạt động quyên góp vì miền Tây hạn mặn tiếp tục có sự chung tay của Lý Hải, Ngọc Trinh.
">Ngọc Trinh khoe mọi ngóc ngách xa hoa trong biệt thự 24 tỷ